В рамках дипломного проекта предлагается создание приложения с match-подбором совместимого соседа для совместной аренды жилья на основе личной совместимости — привычках, графике, интересах и характере
Механика приложения
Приложение работает по модели мэтч-подбора
Пользователи заполняют анкету образа жизни и бытовых привычек, после чего алгоритм рассчитывает индекс совместимости и показывает наиболее соседей в формате свайпов. Мэтч происходит только при взаимном интересе и совпадении по критичным параметрам, после чего открывается чат и рекомендации по договорённостям. Продукт фокусируется на быстром и качественном закрытии поиска соседа, а не на долгосрочном удержании пользователя.
Монетизация
Монетизация строится по модели pay-per-need (плата за конкретную ценность в моменте)
Пользователи приходят в приложение редко и краткосрочно, только на время поиска соседа. После нахождения они уходят на 1–2 года и не готовы платить за подписку. Поэтому подписочная монетизация экономически не совпадает с жизненным циклом продукта.
Платить будут готовы те пользователи, у которых самая высокая мотивация.
1) человек, который срочно ищет соседа 2) человек, который хочет выбора и качества, 3) человек, который хочет быстрее закрыть поиск
Прототип ключевого сценария
PESTEL и SWOT
Анализ PESTEL и SWOT показывает, что приложение по поиску совместимого соседа находится в благоприятной рыночной среде. Рост арендных ставок, снижение доступности ипотеки и популяризация совместной аренды формируют устойчивый спрос.
При этом ключевыми рисками остаются низкий уровень доверия между пользователями и ужесточение регулирования персональных и биометрических данных. Следовательно, стратегическое развитие приложения должно опираться на персонализацию, безопасность и партнёрскую экосистему при гибкой модели монетизации.
Бренд. Айдентика
Характер бренда спокойный, заботливый и честный.
Ключевыми ценностями является доверие, комфорт, осознанность и уважение к индивидуальности. Нексус строит безопасную среду, где выбор соседа — осознанный и прозрачный. Приложение выступает за честные ожидания, ясные договорённости и зрелый подход к совместной жизни.
Бренд визуально говорит о спокойствии, доверии и совпадении. Айдентика бренда тёплая, уютная, одновременно с этим современная, без визуального шума и агрессии. Она создаёт ощущение дома, в который хочется вернуться.
Формы округлые, без острых углов. Это подчёркивает дружелюбие, открытость и отсутствие конфликта.
Основные цвета бренда — глубокий зелёный и голубой. Они символизируют стабильность и безопасность, спокойствие, ощущение здоровой среды для жизни. Цветовая палитра создает визуальный комфорт, как уютный интерьер.
Логотип
Логотип Нексуса сочетает в себе сразу несколько смыслов. В его основе — форма квартиры как символ общего пространства, где строится совместная жизнь. Внутри формы заложена буква «Н» — первая буква названия бренда.
Одновременно знак читается как близнецовость, две симметричные формы, отражающие баланс между соседями.
Маскот
Отражает совместимость, состоит из двух симметричных форм, мягко соприкасающихся друг с другом. Это визуальный образ двух людей, которые нашли общий ритм и комфортное сосуществование.
Продуктовая цель по SMART
Ближайшая цель
Выдвигается задача за первые 2,5 месяца разработать и запустить MVP приложения с базовым функционалом (регистрация, анкета, получение анкет идеально подходящих пользователей), привлечь не менее 80 пользователей для тестирования и достичь минимум 20% пользователей, получивших хотя бы один взаимный мэтч. Необходимо также собрать не менее 15 качественных отзывов для проверки ключевой продуктовой гипотезы.
Отдаленная продуктовая цель
За 12 месяцев после завершения MVP развить приложение по поиску идеально совместимого соседа на основе системы мэтчей до уровня устойчиво работающего сервиса, чтобы привлечь не менее 5 000 зарегистрированных пользователей. Необходимо обеспечить ежемесячную активность не ниже 30%, и достичь минимум 35% успешных матчей, завершившихся подтверждённым совместным проживанием или продолжением общения.
Тестирование
В рамках первого теста был разработан лендинг для сбора контактов (email) потенциальных клиентов
Маркетинговая цель по SMART
За 4 месяца необходимо сформировать и протестировать маркетинговые каналы привлечения аудитории для приложения по поиску совместимого соседа: создать и развить контент-площадки в Яндекс Дзен, ВКонтакте и на Т—Ж. На этих каналах необходимо собрать 150 подписок в сумме за счет создания постов и запуска рекламной кампании, привлечь не менее 200 пользователей на лендинг и MVP, и достичь конверсии в целевое действие не ниже 15%.
Воронка взаимодействия с пользователем
В рамках ведения социальных сетей продукта необходимо провести пользователя от осознания проблемы несовместимого проживания к целевому действию: оставлению контактов и тестированию MVP
Рекламная кампания
В рамках продвижения проекта была запущена рекламная кампания во «ВКонтакте». Были выделены две группы аудитории: студенты и молодые профессионалы.
Разделение аудиторий осуществлялось по возрасту (18–21 год и 22–26 лет), а также по сфере деятельности — обучение или трудоустройство
Дополнительными критериями настройки выступали город (города-миллионники), запрос на аренду, социальные характеристики, подписка на сообщества по поиску соседа и ключевые запросы.
Итоги теста
Рекламная кампания собрала 2208 показов и 51 клик. Итого, CTR составил 2,31%
CTR рекламных объявлений составил 2,31
Это подтверждает высокий интерес аудитории к проблеме совместного проживания.Работающая аудитория показала более высокий CTR, чем студенты
Это указывает на большую осознанность и потребность в предсказуемом соседстве у данного сегмента.Наиболее эффективным оказался креатив с визуалом бардака, акцентирующий внимание на боли бытовых несовпадений между соседями
Ключевая боль аудитории — ожидание предсказуемости и комфорта от совместного проживания, что подтверждает корректность выбранного позиционирования.По итогам кампании было собрано 11 заявок
Это демонстрирует потенциал канала для дальнейшего масштабирования.Что дальше?
Ближайшей целью работы над продуктом является проведение качественного исследования на 80 респондентов, запуск и ведение социальных сетей и запуск email-рассылки по собранной базе 2 модуля. В дальнейшем, необходимо начать детализированную работу над прототипом приложения и запустить MVP2, повторяющий механику проекта.
