Рубрикатор
- Идея решения
- Трендвотчинг
- Конкурентный анализ
- Оценка рынка
- PESTEL-анализ
- SWOT-анализ
- Стратегии
- Количественное исследование
- Целевая аудитория, сегментация, JTBD
- Механика продукта
- Прототип
- Айдентика
- Ключевые метрики
- Бизнес-модель
- Финансовый план, юнит-экономика
- Команда и процессы
- Правовые и этические вопросы
- Маркетинг, PR и рост
Идея решения
Aera — это сервис поддержки ментального и физического состояния женщины в период беременности и после родов, который помогает партнёру быть включённым и полезным на каждом этапе.
Проблема
В период беременности и первых месяцев после родов у пары отсутствует общий контекст понимания происходящих изменений, из-за чего поддержка становится фрагментированной и усиливает напряжение вместо того, чтобы его снижать.
1. Отсутствие понимания, что происходит и что является нормой
В послеродовом периоде женщина и её партнёр не понимают, какие физические и эмоциональные изменения ожидаемы на текущем этапе восстановления и на что стоит обращать внимание.
2. Невозможность перевести состояние в конкретные действия
Даже замечая изменения, женщина и партнёр не понимают, какие действия могут быть полезны здесь и сейчас и как встроить их в повседневную жизнь без дополнительной нагрузки.
3. Несогласованность поддержки в паре
Поддержка в паре носит ситуативный характер: у партнёров нет общего языка, распределения ролей и регулярных совместных действий, из-за чего попытки помощи часто усиливают напряжение.
Всё это приводит к ухудшению эмоционального фона и отношений в паре, снижая способность семьи устойчиво адаптироваться к послеродовому периоду.
Трендвотчинг
Тренды сходятся к модели «семейного эмоционального здоровь» — где послеродовой период воспринимается не как медицинская проблема женщины, а как совместный процесс адаптации, восстановления и построения новой формы отношений.
Конкуренты
На данный момент основным конкурентом сервиса является связка привычных решений, однако полноценного аналога, который решает те же проблемы в том же контексте пока нет.
Наибольшую «опасность» представляют потенциальные конкуренты, так как целевая аудитория уже знакома с ними, и как только они начнут масштабироваться в зону эмоционального фона матери, отслеживания послеродового периода с точки зрения пары, значительная часть аудитории перейдет к ним за счёт большего уровня доверия.
Оценка рынка
Сервис находится на пересечении 4-х сфер: Digital Health FemTech ParentingTech CoupleTech
Согласно исследованиям, рынок FemTech в России находится на стадии формирования и в настоящее время оценивается в 9 млрд рублей. При этом, с учётом глобальных и локальных трендов, эксперты прогнозируют его рост до 110 млрд рублей в течение следующих 5–7 лет, что указывает на высокий потенциал направления и окно возможностей для того, чтобы занять сильную позицию.
Для оценки рыночного потенциала продукта был проведён расчёт TAM, SAM и SOM с использованием двух подходов:
Сверху вниз — на основе объёма рынка FemTech в России.
Снизу вверх — от фактического числа беременностей и родов с учётом пользовательского поведения и готовности платить.
Сверху-вниз
TAM
9 млрд ₽
*Forbes
SAM
3,33 млрд ₽
*37% решений направлены на Wellness и женское благополучие, Материнство, Родительство и близкие к этим вертикали
SOM
330 млн ₽
*10% активно применяют трекинговые приложения для самонаблюдения и ухода за ребёнком и готовы за это платить
Снизу-вверх
TAM
14 млрд ₽
Число родов в России около ~1.4 млн/год + ~1 беременностей млн/год6000₽/год
SAM
4,2 млрд ₽
30% используют цифровые источники во время беременности и после родов6000₽
SOM
420 млн ₽
10% активно применяют трекинговые приложения для самонаблюдения и ухода за ребёнком и готовы за это платить6000₽
PESTEL-анализ
P (Политические факторы)
(\+) Госинициативы поддержки родительства и демографии:
ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» от 29.12.2006 N 256-ФЗ закрепляет право родителей-граждан РФ на получение существенной финансовой помощи при рождении или усыновлении ребёнка.
Размер государственной поддержки регулярно индексируется. Так, Постановлением Правительства РФ от 23.01.2025 N 33 «Об утверждении коэффициента индексации выплат, пособий и компенсаций в 2025 году» коэффициент индексации для выплат, пособий и компенсаций составил 1,095.
ТК РФ Статья 255 и 256 предоставляют возможность оформить оплачиваемый «декретный» отпуск, который включает в себя отпуск по беременности и родам (70 дней до и 70 после родов, до 194 дней при многоплодной/осложненной беременности) и отпуск по уходу за ребенком (до 3 лет).
Во многих субъектах РФ предоставляются дополнительные меры финансовой поддержки: региональный маткапитал, стимулирующие выплаты, дополнительные пособия или льготы. Эти программы действуют в рамках законодательств конкретных регионов и финансируются из местных бюджетов, поэтому их масштабы и условия различаются.
Указом Президента Российской Федерации от 8 декабря 2025 г. N 896 «О Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года» были утверждены ключевые задачи развития, среди которых обозначены создание условий, при которых медицинские услуги становятся более доступными, безопасными и ориентированными на потребности людей, а также совершенствование системы охраны репродуктивного здоровья, включая развитие соответствующей инфраструктуры
(-) Недостаточное внимание к ментальному здоровью родителей:
В РФ отсутствует обязательный скрининг ПРД, а стандартов оценки значения ICER для программ скрининга также не предусмотрено текущим законодательством.
Только 53,1% респондентов знакомы с профессиональными инструментами диагностики ПРД, 47,6% медицинских работников не обсуждают психологические проблемы с пациентами во время приема. 31,4% считают ПРД «естественным состоянием, которое пройдёт само».
(-) Агрессивная демографическая государственная политика:
В 2024 году был принят ФЗ от 23.11.2024 № 401-ФЗ, запрещающий информацию, «пропагандирующую отказ от деторождения» (чайлдфри), в интернете, СМИ, рекламе и кино.
В 2023–2024 годах депутаты Государственной Думы и эксперты несколько раз публично предлагали вернуть налог на бездетность или ввести налог на малодетность как инструмент демографической политики.
(-) СВО, геополитическая нестабильность и отток репродуктивного населения:
СМИ оценивают релокацию после начала СВО и частичной мобилизации в сотни тысяч человек, с существенной долей молодёжи и людей репродуктивного возраста. Например, РБК отмечал, что только в Грузию осенью 2022 года выехало около 700 тыс. граждан РФ, значительная часть которых затем переехала в другие страны. РБК
Ещё в 2023 году произошел «бум родильного туризма» среди россиянок в Аргентину: по оценке консульства, в 2022 году туда переехало 2–2,5 тыс. граждан России, многие из которых — беременные женщины, планировавшие родить там для получения ребёнком гражданства. РБК
В статье НИУ ВШЭ о репродуктивных намерениях россиян в 2022–2023 годах показано, что негативное отношение к текущему политическому курсу государства существенно повышает вероятность отказа от рождения ребёнка или переноса планов. Около 30,6% опрошенных либо отложили рождение ребёнка, либо отказались от него из-за СВО, недовольства политическим курсом, финансовых проблем и эмоционального напряжения.
(-) Возросшая налоговая нагрузка на малый бизнес и ИП с 2026 года:
С 1 января 2026 года вступают в силу изменения, установленные ФЗ от 28.11.2025 № 425-ФЗ: для организаций и ИП на УСН лимит дохода, при котором действует автоматическое освобождение от НДС, снижается до 20 млн руб. выручки за предыдущий и текущий год. Превышение порога означает включение в систему НДС по ставке 5–7–22%, что повышает фискальную нагрузку на растущий малый бизнес.
E (Экономические факторы)
(-) Общие экономические условия:
Инфляция в РФ в 2024 году составила 9,52%
Темпы роста ВВП в России в 2025 году замедлились до уровня около 1%, что отражает общее снижение динамики экономического роста.
(\+) Рост рынка психологических услуг:
Рынок услуг психологов показал стремительный рост в 2,3 раза за 4 года: всё больше россиян обращаются к частным психологам или коучам, несмотря на плату.
(-) Рост стоимости жилья и высокий ипотечный %:
По оценке Института экономики города, в крупных агломерациях семье из трёх человек для накопления на квартиру площадью 54 м² требуется около 4,7–4,8 лет, тогда как в 2020 году этот срок был значительно ниже — около 3,2–4,2 лет, в зависимости от города.
Одновременно цены на жильё в России росли значительно быстрее доходов населения: за период с 2020 по 2023 год цены на жильё в крупных городах увеличились примерно на 172%, в то время как рост доходов населения составлял лишь около 26–28%.
S (Социальные факторы)
(-) Культурная норма «идеальной матери» и самопожертвования:
В российском обществе силён идеал традиционного материнства, предполагающий, что женщина должна полностью посвятить себя ребёнку. Забота о себе для мамы часто вторична — она испытывает вину за усталость или желание отдыха. Это проявление культуры «идеальной мамы», где материнский инстинкт и долг ставятся выше личных нужд.
(-) Стигма психических проблем и низкая осведомлённость о ППД:
Традиционно в РФ тема депрессии и тревожных расстройств табуировалась, и послеродовая депрессия долгое время вообще не признавалась проблемой. Осведомлённость о ППД низкая даже среди медработников и беременных: исследование 2024 г. показало, что многие не умеют идентифицировать симптомы ППД, путая их с «плохим настроением» или физиологическими явлениями
(-) Роль партнёра и семьи традиционно низкая:
Считается, что уход за ребёнком и домом — преимущественно обязанность матери. Многие мужчины при этом слабо включены в эмоциональную и бытовую поддержку после родов
(\+) Однако в последние годы наблюдается позитивный сдвиг:
Формируется культура осознанного отцовства. Исследования показывают, что участие отца и родственников значительно облегчает переживание послеродового периода для матери, улучшает её физическое и ментальное здоровье.
(\+) Тренд на осознанное родительство и заботу о психическом благополучии:
Миллениалы и поколение Z, становясь родителями, больше интересуются психологией, читают про привязанность, эмоциональное развитие детей и т. д., они также очень ценят психическое здоровье. Парадигма помощи при ППД смещается к self-help и профилактике — врачи рекомендуют в первую очередь повседневный уход за собой, отдых, общение как меры при легких формах депрессии.
(-) Изменение семейных структур:
Доля неполных семей в РФ составляет 38,5% на 2021 год.
(\+) Обращение к цифровым сообществам и информационный поиск онлайн:
97,5% женщин после родов используют интернет-ресурсы для для обмена опытом и поиска ответов относительно детей и восстановления.
T (Технологические факторы)
(\+) Проникновение смартфонов и цифровая грамотность целевой аудитории:
Молодые родители — преимущественно люди 20–35 лет, активные пользователи технологий. Интернет и смартфон есть практически у всех в этой группе; в России интернет-проникновение достигает числа 92%.(\+) Технологии самотрекинга, wearables и ИИ для здоровья:
Современные родители активно используют гаджеты и приложения для мониторинга здоровья. Популярны фитнес-браслеты, умные часы, приложения для отслеживания сна малыша, частоты кормлений и пр.(\+) Распростаненность использования ИИ:
По данным ВЦИОМ, около 63% россиян используют технологии искусственного интеллекта в повседневной жизни. Среди зумеров и миллениалов доля тех, кто использует ИИ, составляет 87%
E (Экологические факторы)
(\+) Тренд на устойчивый образ жизни и well-being:
64% миллениалов и Gen Z готовы платить больше за экологически устойчивые товары и услуги. Большинство представителей этих поколений предпринимают шаги для сокращения негативного влияния на окружающую среду (73–77%). 42% Gen Z и миллениалов активно придают приоритет ментальному благополучию
L (Правовые)
(\+) Политика цифрового здравоохранения и телемедицина в РФ:
В России действует государственный курс на цифровизацию медицины. С 2018 г. легализованы телемедицинские услуги (ФЗ от 29.07.2017 N 242-ФЗ). Правительство развивает единую цифровую сеть в сфере медпомощи и стимулирует удаленный мониторинг пациентов.
(-) Защита персональных данных и конфиденциальность пользователей:
Сервис оперирует чувствительной информацией (данные о здоровье, настроении, семье), поэтому должен строго соблюдать законы о персональных данных, а именно ФЗ-152, требующий хранения персональных данных россиян на серверах внутри страны.(-) Обязательная маркировка рекламы:
С 2022 года в России действует обязательная маркировка рекламы в сети интернет, нарушение данного закона влечёт административные штрафы для рекламодателя, рекламораспространителя и площадок (КоАП РФ, изменения в закон «О рекламе» № 38-ФЗ, 2022–2023 гг.). С 1 сентября 2025 года, согласно ФЗ от 07.04.2025 N 72-ФЗ, в силу вступили изменения, касающиеся публикации и распространения рекламы на сайтах, веб-страницах и в приложениях нежелательных организаций.
SWOT-анализ
Strengths — сильные стороны
Подход mother-first, partner-aware: продукт изначально строится вокруг состояния женщины, но учитывает роль партнёра как участника поддержки.
Использование цифрового самонаблюдения как основы механики: регулярная фиксация состояния снижает неопределённость и помогает раннему выявлению рисков.
Образовательный слой основан на проверенных международных источниках и клинических публикациях.
Механика «состояние → конкретные действия».
Вовлечение партнёра как часть профилактики эмоциональных и реляционных кризисов.
Чёткий пользовательский инсайт: высокая потребность в поддержке сочетается с перегрузкой и недоверием к разрозненному контенту.
Weaknesses — слабые стороны
Высокие требования к доверию, этике и аккуратности при работе с уязвимой аудиторией.
Пограничное положение между digital health, femtech и parenting-сервисами усложняет однозначное восприятие продукта.
Необходимость глубокой персонализации: универсальные сценарии плохо работают для разных этапов и ролей.
Высокая стоимость создания и валидации контента и логики рекомендаций.
Низкая привычка к цифровой работе с эмоциональным состоянием на российском рынке.
Opportunities — возможности
Формирующийся рынок цифровой поддержки в послеродовом периоде, особенно в сегменте эмоционального восстановления и поддержки пары.
Рост запроса на self-help и микропрактики без медицинской стигматизации.
Расширение экосистемы за счёт интеграций с экспертами и смежными сервисами.
Повышение глобального внимания к послеродовой депрессии и роли партнёра.
Возможность масштабирования за счёт универсальности проблемы при локальной адаптации сценариев.
Потенциал автоматизации трекинга через носимые устройства и системные данные.
Threats — угрозы
Перенасыщенность рынка baby-first-продуктами, смещающими фокус с состояния родителей.
Низкий уровень осведомлённости о послеродовых эмоциональных рисках в РФ.
Усталость пользователей от трекеров без понятного практического эффекта.
Недоверие к ИИ и хранению чувствительных персональных данных.
Культурные барьеры вовлечения мужчин в эмоциональную поддержку.
Регуляторные ограничения в сфере digital health и обработки данных.
Проект опирается на сильную продуктовую логику, перевод состояния в действия и создание общего контекста для пары. Основной риск связан не с отсутствием потребности, а с необходимостью выстроить доверие и удержать простоту при работе с чувствительной темой.
Стратегии
SO — использование сильных сторон для реализации возможностей
Использовать доказательную базу как основу для партнёрств с экспертами и институциями.
Развивать пару как единицу восстановления через совместные ритуалы и сценарии.
Формировать масштабируемую модель с возможностью локальной адаптации.
Выстраивать продукт как превентивный инструмент, а не реакцию на кризис.
Партнёрства с роддомами как «цифровое сопровождение после выписки»
WO — устранение слабых сторон через возможности
Сокращать ручной трекинг и снижать когнитивную нагрузку.
Компенсировать новизну продукта через экспертов и практиков как внешних валидаторов.
Делать разные ценностные сценарии для мамы, партнёра и пары.
Начинать работу с пользователями ещё на этапе беременности.
ST — использование сильных сторон для снижения угроз
Использовать научную базу как фильтр против дезинформации.
Проектировать мягкий UX для снижения сопротивления теме самочувствия.
Делать партнёра активным участником, а не наблюдателем.
Обеспечивать прозрачность работы с данными.
Чётко разделять эмоциональную поддержку и медицинские рекомендации.
WT — минимизация слабостей и защита от угроз
Ограничивать продукт короткими сценариями ежедневного использования.
Повышать базовую осведомлённость через микро-форматы внутри интерфейса.
Снижать барьер входа за счёт бесплатного базового уровня.
Использовать нейтральный язык без сложной медицинской терминологии.
Исследование аудитории
Цель исследования:
Понять, как женщины и их партнёры переживают послеродовый период — как они заботятся о себе и друг о друге, с какими барьерами и потребностями сталкиваются, чтобы выявить возможности для цифровой поддержки семьи.Результаты
Гипотеза не подтвердилась
Партнёры часто не включаются в процесс восстановления после родов, потому что культура и окружение закрепляют идею «естественного материнского инстинкта» и перекладывают основную заботу о ребёнке и доме на женщину
Гипотеза не подтвердилась
Страх потери близости и изменения отношений после рождения ребёнка мешает паре обсуждать трудности заранее, потому что тема воспринимается как «неуместная» или «несвоевременная»
Гипотеза не подтвердилась
Женщины в послеродовом периоде чаще обращаются к цифровым источникам информации и сообществам, потому что реальная среда (медицинская, семейная) не удовлетворяет их потребности в поддержке и признании их опытаГипотеза подтвердилась
Вовлечение партнёра может снижать риск тревожности у обоих родителей, потому что эмоциональная и операционная поддержка распределяет нагрузку и укрепляет чувство «мы в этом вместе»
Инсайт
Респонденты, регулярно делящиеся переживаниями с партнёром и получающие эмоциональную поддержку, не отмечают тревожность и перепады настроения в послеродовом периоде.
Гипотеза подтвердилась
Чувство близости в паре сильнее крепнет вокруг маленьких ритуалов, потому что регулярные микромоменты поддержки работают стабильнее редких «свиданий».Гипотеза подтвердилась
Цифровые инструменты самонаблюдения (сон, настроение, вес и др.) повышают осознанность и снижают риск долгосрочного стресса, потому что дают измеримую обратную связь и ощущение агентности в хаотичном периодеГипотеза подтвердилась
Цифровые инструменты помогают вовлекаться в процесс не только матери, но и партнёру, снижая его тревожность и повышая чувство контроля и ощущение «вклада»Сегменты ЦА
Женщины после родов (0–12 мес)
Контекст
Она уже прошла беременность, сейчас адаптируется к новой реальности: бессонные ночи, физическое восстановление, эмоциональные качели, переоценка идентичности. Часто чувствует одиночество, невидимость, перегруз
Задача
Восстановиться физически и эмоционально, почувствовать поддержку, сохранить ощущение себя как личности, а не только мамы
Сложности
Изоляция, усталость, тревожность, потеря связи с партнёром, страх не стать «идеальной мамой»
Партнёры женщин после родов (0–12 мес)
Контекст
Он рядом, но не понимает до конца, что происходит с женщиной и с их отношениями. Часто хочет помочь, но не знает как. Боится сделать «не то» или чувствует, что его усилия не оцениваются
Задача
Понять, что нужно партнёрше, как быть полезным и как сохранить контакт
Сложности
Ощущение отчуждения, беспомощности, снижение близости, раздражение из-за непонимания ролей
Беременные женщины (3 триместр)
Контекст
Готовится к родам, активно ищет информацию. Уже устала, тревожится о будущем, но хочет быть готовой к эмоциональной части послеродового периода
Задача
Подготовиться не только физически, но и психологически к материнству и послеродовому периоду
Сложности
Информационный перегруз, противоречивые советы, фокус системы на медицинской стороне, а не на эмоциональной
Партнёры беременных женщин (3 триместр)
Контекст
Чувствует приближение изменений, но не до конца понимает, каких именно. Часто скрывает тревогу, потому что «нужно держаться уверенно». Старается быть опорой, но сам не получает поддержки.
Задача
Осознать грядущие перемены, эмоционально подготовиться к новой роли, понять, как изменятся отношения и что он может сделать, чтобы сохранить контакт.
Сложности
Тревога перед неизвестным, страх потерять близость с партнёршей, непонимание своей роли в процессе родов и после. Часто не знает, как выражать поддержку, чтобы не усугубить ситуацию
JTBD
Женщина
Когда я прихожу на приём к врачу, мне нужно рассказать, как менялось моё самочувствие за последние недели, чтобы получить рекомендации, основанные на общей картине, а не только на том, как я чувствую себя сегодня.
Когда мой партнёр спрашивает, как я себя чувствую, мне нужно выразить свои чувства понятным для него образом, чтобы получить именно ту поддержку, которая мне сейчас нужна
Когда я обсуждаю материнство со своими подругами и слышу, как у них проходит этот период, мне нужно понять, нормально ли то, как всё происходит у меня, чтобы решить, стоит ли менять свою нагрузку или распорядок дня.
Партнёр
Когда партнёрша молча забирает у меня ребёнка или переделывает то, что я сделал, мне нужно понять, что именно в этот момент не сработало, чтобы скорректировать свои действия, а не усиливать напряжение.
Когда я прихожу домой и присоединяюсь к партнёрше и ребёнку, мне нужно понять, какая помощь сейчас действительно нужна, чтобы действовать как равноправный и ответственный родитель.
Пара
Когда мы специально выделяем несколько минут, чтобы побыть вместе, нам нужно подтвердить, что между нами сохраняется личный контакт, чтобы поддерживать связь как пары, а не только как родителей.
Ценностное предложение
Для женщин:
Aera помогает женщинам в послеродовом периоде ориентироваться в своём физическом и эмоциональном состоянии после рождения ребёнка. Сервис фиксирует изменения самочувствия, объясняет их в контексте этапов восстановления и предлагает структурированные практики саморегуляции, которые можно встроить в повседневную жизнь.
Для партнеров:
Aera помогает партнёрам лучше понимать изменения, происходящие с женщиной после родов, и осознанно участвовать в процессе восстановления. Сервис объясняет состояние женщины в немедицинском формате и предлагает конкретные действия, которые партнёр может выполнять в повседневной жизни.
Механика продукта
Ключевая механика Aera заключается в регулярной фиксации состояния женщины и переводе этого состояния в ограниченный набор конкретных действий для неё и её партнёра, синхронизированных с этапом послеродового восстановления.
Для мамы
Онбординг → сбор минимально необходимой информации о сроке, контексте и настройках приватности
Обзор состояния → быстрый чек-ин и сводка текущего эмоционального и физического состояния
Динамика → визуализация изменений во времени без медицинской диагностики
План действий → конкретные микродействия для женщины и пары на текущий день
Приглашение партнёра → подключение второго участника и создание пары
Совместные ритуалы → регулярные практики для адаптации отношений и согласованной поддержки
Образовательный слой → короткие карточки по этапу восстановления, встроенные в повседневные сценарии
Ребёнок → базовый трекинг (сон, кормление, самочувствие)
Для партнера
Обзор состояния женщины → понимание общего уровня ресурса и типа необходимой поддержки
Совместные ритуалы → регулярные практики для адаптации отношений и согласованной поддержки
Подсказки к действиям → конкретные и выполнимые шаги здесь и сейчас
Образовательный слой → объяснение процессов послеродового периода и роли партнёра
Ребёнок → общий доступ к базовому трекингу для координации ухода
Айдентика
Разработка финальной айдентики запланирована на Q1 2026
Ключевые метрики
Входные метрики
CAC, Installs / Sign-ups, CPI
Активация
Onboarding Completion Rate, Activation Rate, TTFV, Drop-off rate
Поведение
Sessions/user/week, Events per session, Active days per user / week, Feature retention
Удержание
D7 Retention, D30 Retention, Churn Rate, LTV > 1 year, WAU
NSM = Количество связанных аккаунтов/Количество созданных пар внутри приложения
Бизнес-модель
Финансовый план
CapEx
1,578,444.38 ₽
OpEx (3 года)
129,164,014.13 ₽
Revenue Forecast (3 года)
178,963,093.33 ₽
Cash Flow
49,220,634.82 ₽
Unit Economics
CTR 2%, Cc 8%, Cb 1,5%, APC 12.0
Команда и процессы
Product Lead / Founder
→ Видение продукта, приоритеты, принятие решений
UX/UI Designer
Проектирование UX, UI, user flow, accessibility
Brand / Content Designer
Визуальный стиль, иллюстрации, motion, tone визуала
Frontend Developer
Реализация интерфейсов
Backend Developer
Серверная логика, хранение данных
ML / AI Engineer
Алгоритмы рекомендаций, soft-оценки состояния
Copywriter / Content Editor
Тексты интерфейса, статьи, micro-copy
Clinical Psychologist / Expert
Экспертиза контента, сценарии поддержки
Medical Advisor
Проверка границ между support и medical advice
Legal / Data Protection Specialist
Политики, согласия и т. д.
Video Content Creators
Видео-форматы, сторителлинг
Роадмап проекта
Фаза 1. Проверка спроса
Q4 2025 — MVP 1: Landing Page, тест спроса
Цель этапа: Понять, существует ли реальный пользовательский интерес.
Что делаем: Одностраничный лендинг с чётким ценностным предложением. Сбор email. Тестирование каналов привлечения.
Результат этапа: Подтверждённый или опровергнутый спрос. Первичное ядро аудитории.
Фаза 2. Базовая ценность продукта
Q1 2026 — MVP 2: Базовая механика поддержки
Цель этапа: Показать пользователю конкретную пользу без сложной технологии.
Что делаем: ТГ-бот Короткие ежедневные чек-ины (настроение, энергия). Простые микро-практики (дыхание, отдых, поддержка партнёра).
Результат этапа: Пользователь может пройти путь «зайти → получить поддержку → вернуться». Проверка механики продукта.
Фаза 2.1. Базовая ценность продукта \+ оплата
Q2 2026 — MVP 3: Основная механика продукта
Цель этапа: Подтвердить готовность аудитории платить за продукт.
Что делаем: Мини-приложение в ТГ Сценарии восстановления (6 недель, первые 40 дней, «мы как пара»). Персонализация на основе поведения. Рекомендации партнёру «что можно сделать сейчас».
Результат этапа: Получить первых коммерческих клиентов и подтвердить жизнеспособность продукта.
Фаза 3. Подготовка к масштабному запуску
Q3 2026 — Разработка приложения + pre-launch маркетинг
Цель этапа: Подготовить продукт к публичному запуску.
Что делаем: Нативное приложение. Перенос и оптимизация UX под mobile-first. Подготовка инфраструктуры поддержки. Контент-маркетинг: образовательные материалы, сторителлинг, экспертные коллаборации.
Результат этапа: Продукт технически и коммуникационно готов к запуску.
Фаза 4. Запуск продукта
Q4 2026 — Публичный запуск приложения Цель этапа: Выход на широкую аудиторию.
Что делаем: Публичный релиз приложения.
Результат этапа: Первые активные пользователи.
Фаза 5. Стабилизация и рост ценности
Q1–Q2 2027 — Поддержка и сбор обратной связи Цель этапа: Понять, что действительно работает, а что нет. Что делаем: Анализ retention, вовлечённости. Интервью с пользователями. Улучшение слабых сценариев. Подготовка базы для масштабирования.Фаза 6. Масштабирование
Q3–Q4 2027 — Функциональное масштабирование и партнёрства
Цель этапа: Расширить ценность экосистемы.
Q1–Q2 2028 — Международный запуск Цель этапа: Адаптировать продукт под международные рынки и проверить масштабируемость модели.
Правовые и этические вопросы
1.1. Реестр объектов интеллектуальной собственности
Название продукта (бренд) Логотип и визуальная айдентика UX/UI дизайн Тексты интерфейса Образовательный контент (статьи, карточки, сценарии) Видео-контент Структура базы данных Название домена
1.2. Регистрация товарного знака
Заявка на товарный знак Классы МКТУ: ПО, образовательные услуги, digital health / wellbeing
1.3. Авторские права
Фиксируется дата создания Договоры закрепляется передача авторских прав Подтверждается реестром IP
2.1. Договоры с подрядчиками
a) Дизайнер Отчуждение исключительных прав Передача прав на все носители Возможность модификации без согласия автора
b) Разработчики Код = служебное произведение Передача прав + исходники Отказ от претензий в будущем
c) Копирайтер / авторы текстов Передача исключительных прав Право на адаптацию, сокращение, переработку Отказ от указания авторства
d) Видео-креаторы / эксперты Лицензия или отчуждение прав Срок использования Платформы распространения Право использования фрагментов
Риски: Без отчуждения прав владение продуктом может встать под вопрос
2.2. NDA (соглашение о конфиденциальности)
Для подрядчиков Для потенциальных партнёров Для менторов / экспертовРиски: Утечка информации
3.1 Privacy Policy / Политика конфиденциальности
Какие данные собираются Зачем Где хранятся Кто имеет доступ Как пользователь может удалить данные
Риски: данные о ментальном состоянии = повышенный уровень чувствительности.
3.2. Terms of Use / Пользовательское соглашение
3.3. Disclaimer (отдельный или встроенный)
«Информационный и образовательный характер» «Не является медицинской консультацией» «При ухудшении состояния — обратиться к специалисту»
Маркетинг, PR и рост
В рамках тестирования MVP 1 — LP была запущена рекламная кампания с использованием Яндекс.Директ
Результаты:
Бюджет — 1 400 ₽ Показы — 24 270 Клики — 194 Лиды — 2
CPC — 7,20 ₽ CTR — 0,80%
Архангельский медицинский журнал. Психоэмоциональное состояние женщин в послеродовом периоде // Архангельский медицинский журнал. — 2021. — № 2. — С. 44–52.
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Рекомендации ВОЗ по охране психического здоровья матерей [Электронный ресурс]. — Женева: WHO, 2022. — URL: https://www.who.int (дата обращения: 12.12.2025).
Городисский и Партнеры. Правовое регулирование телемедицины в Российской Федерации [Электронный ресурс]. — 2023. — URL: https://www.gorodissky.com (дата обращения: 11.12.2025).
Кузнецова А. А., Иванова М. С. Осведомлённость о послеродовой депрессии у женщин и медицинского персонала в РФ // Психология в России: современное состояние. — 2024. — Т. 17, № 1. — С. 95–112.
Министерство здравоохранения Российской Федерации. Психическое здоровье и репродуктивное благополучие женщин: аналитический обзор. — М.: Минздрав РФ, 2023. — 68 с.
Морозова Е. В., Смирнова Н. Ю. Послеродовая депрессия: диагностика, профилактика, современные подходы // Акушерство и гинекология. — 2022. — № 6. — С. 72–79.
National Health Service (NHS). Postnatal depression: self-help and treatment [Electronic resource]. — London: NHS, 2022. — URL: https://www.nhs.uk (дата обращения: 08.12.2025).
National Library of Medicine. Postpartum depression screening and prevention strategies [Electronic resource]. — Bethesda, 2024. — URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov (дата обращения: 06.12.2025).
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Mental Health Promotion and Prevention: Next Stop: Mum [Electronic resource]. — Paris: OECD, 2023. — URL: https://www.oecd.org (дата обращения: 18.12.2025).
РАНХиГС. Социальные и психологические аспекты материнства в современной России: аналитический доклад. — М.: РАНХиГС, 2022. — 84 с.
ResearchGate. Digital media usage of women during pregnancy and postpartum [Electronic resource]. — 2025. — URL: https://www.researchgate.net (дата обращения: 20.11.2025).
Савельева Г. М., Сухих Г. Т. Перинатальная психология: состояние и перспективы развития // Российский вестник акушера-гинеколога. — 2021. — № 4. — С. 5–12.
TechCrunch. Why femtech is shifting to mother-first products [Electronic resource]. — 2024. — URL: https://techcrunch.com (дата обращения: 19.12.2025).
TrendHunter. Narrative-driven health education for modern parents [Electronic resource]. — 2025. — URL: https://www.trendhunter.com (дата обращения: 11.12.2025).
